السنة | 2018-06-13 |
---|---|
التخصص | ماجستير المحاسبة |
العنوان | أثر تطبيق نموذج ( COSO) على تحسين جودة التدقيق الداخلي في الشركات الصناعية الأردنية المساهمة العامة |
اسم المشرف الرئيسي | هيثم ادريس محمد المبيضين | - |
اسم المشرف المشارك | | |
اسم الطالب | محمود محمد يحيى المبيضين | - |
Abstract | هدفت الدراسة للتعرف على أثر تطبيق نموذج (COSO ) على تحسين جودة التدقيق الداخلي في الشركات الصناعية الأردنية للتعرف إلى مدى التحسين في جودة التدقيق عند تطبيق نموذج (COSO ) في الشركات الصناعية الأردنية، بالإضافة بيان مدى اهتمام إدارة الشركات في نموذج (COSO ) . واعتمدت الدراسة على عدد من المتغيرات المستقلة والتي تمثل أبعاد نموذج (COSO ) وهي: أنشطة الرقابة ، الاستجابة و تقييم المخاطر، و أخيرا المراقبة والأداء، واستخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي في الدراسة، لدراسة الظاهرة واختبار الفرضيات. تم تطوير استبانة لجمع بيانات الدراسة من الشركات الصناعية الأردنية؛حيث صممت الاستبانة من مجموعة من الفقرات تتناسب مع طبيعة البيانات المراد جمعها و عينة الدراسة. تم توزيع مجموعة من الاستبانات على جميع الشركات ليبلغ مجموع الاستبانات الموزعة (134) استبانة ، و بلغ مجموع الاستبانات القابلة للتحليل (102) استبانة. اعتمد الباحث على مجموعة من الاختبارات الإحصائية مستخدماً برنامج (SPSS) لتحليل البيانات من أهمها مقاييس النزعة المركزية والتشتت، واختبار ارتباط بيرسون وتحليل الإنحدار الخطي البسيط. توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من أهمها أن الشركات الصناعية الأردنية تعتبر نموذج COSO أداة مهمهة وتعمل على إمكانية تطبيق النموذج في شركاتها،وان هناك أثراً دالاً احصائياً بين كل من أنشطة الرقابة ، ولاستجابة لتحليل المخاطر ، والمراقبة والأداء على تحسين جودة التدقيق الداخلي في الشركات الصناعية ، و ان هناك علاقة ارتباطية قوية بين المتغيرات المستقلة و المتغير التابع. بالإضافة أن متغير أنشطة الرقابة له قدرة التفسيرية الأعلى بين المتغيرات المستقلة بقيمة بلغت (56%) . وأوصت الدراسة على مجالس الإدارة والإدارة العليا تعزيز أدوات مراقبة الأداء في أقسام الشركات الصناعية ، و تعزيز أنشطة الرقابة في الشركات الصناعية و إعطاؤها اولوية كأحد أبعاد نموذج Coso ، و على مجالس الإدارة إيجاد أقسام خاصة من شانها أن تنفذ خطة الرقابة ومتابعتها وترتبط مباشرة بالمدير العام أو المدير التنفيذي للشركة، بالإضافة إلى رفع كفاءة الموظفين في التعامل مع المخاطر ، بالإضافة لذلك يجب أن يكون هناك خطوات واضحة المعالم للتعامل مع المخاطر وتعميمها على جميع الأقسام. |
الأبحاث المستلة |