هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر تطبيق نظام تخطيط موارد المشروع على وظائف المحاسبة الإدارية في شركات الكهرباء الأردنية، واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي والاستدلالي الذي يتوافق مع أغراض الدراسة، وقد تكوّن مجتمع الدراسة من موظفي الدائرة المالية قسم (المحاسبة الإدارية) في شركات الكهرباء الأردنية وعددها (6) شركات، واعتمد الباحث استخدام أسلوب العينة القصدية حيث تم توزيع (36) استبانة على أفراد عينة الدراسة، وتم استرداد (34) استبانة وجميعها صالحة لغايات التحليل الإحصائي، وقد تم استخدام برمجية (SPSS) لتحليل بيانات الدراسة. ومن أبرز ما أظهرته نتائج الدراسة ارتفاع بمستوى الأهمية النسبية نحو تطبيق نظام تخطيط موارد المشروع على التخطيط والرقابة في شركات الكهرباء الأردنية، وأن الأهمية النسبية نحو تطبيق نظام تخطيط موارد المشروع على تقييم الأداء وإتخاذ القرارات في شركات الكهرباء الأردنية جاءت ضمن المستوى المتوسط. وأظهرت نتائج الدراسة أيضًا وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (0.05??) لتطبيق نظام تخطيط موارد المشروع على وظائف المحاسبة الإدارية (التخطيط والرقابة وتقييم الأداء وإتخاذ القرارات) في شركات الكهرباء الأردنية. في ضوء ما تم التوصل إليه من نتائج، توصي الدراسة بالآتي: زيادة الحرص على استخدام نظام تخطيط موارد المشروع كوسيلة لقياس التزام الموظفين بالضوابط والأنظمة والتعليمات المتبعة بالشركة، وتطوير نظام تخطيط موارد المشروع ليغطي جميع أنشطة شركات الكهرباء الأردنية بحيث يتم الاستغناء عن استخدام أي برامج حاسوبية مساندة له، ورفع نسبة ربط صحة القرارات المتخذة بمدى استخدام نظام تخطيط موارد المشروع عند اتخاذ تلك القرارات