تبنت الدراسة الحالية موضوعاً مهما يهتم بتكاليف الجودة متمثلة بدور تكاليف المنع في تخفيض تكاليف الفشل وتحسين مستوى جودة المنتجات بالتطبيق في الشركة العامة لصناعة البطاريات (معمل بابل 2)، حيث تجسدت أهدافها بتناول المرتكزات المعرفية لتكاليف المنع وتكاليف الفشل فضلاً عن تكاليف الجودة بصورة عامة وأهميتها في تخفيض عدد الوحدات المعيبة وتحسين جودة المنتجات. وقد صممت منهجيتها لتحديد وتحليل المشكلة الاساسية المتمثلة بعدم اهتمام الوحدات الاقتصادية ضمن بيئة التصنيع الحديثة بتكاليف الجودة من حيث تحديدها وقياسها والافصاح عنها بتقارير وبيان تأثير الانفاق على تكاليف المنع في تخفيض تكاليف الفشل وتحسين جودة المنتج. كما هدفت الدراسة إلى بيان المرتكزات المعرفية لتكاليف الجودة وتكاليف المنع وكيفية توجيه الانفاق عليها (بأعتبارها أنشطة مضيفة للقيمة) لتخفيض تكاليف الفشل وتحسين جودة المنتجات. وكانت أهم النتائج التي توصلت اليها الدراسة هي ارتفاع في كميات الفشل بالوحدات في الأقسام الانتاجية وتكاليفها، كما تبين ان لارتفاع نسبة تكاليف المنع واجمالي تكاليف الجودة لعامي (2015، 2016) على التوالي، أدى إلى انخفاض نسبة تكاليف الفشل الداخلي وانخفاض نسبة تكاليف الفشل الخارجي، كما أن نسبة تكاليف الجودة إلى المبيعات انخفضت للسنتين. كما توصلت الدراسة الى العديد من التوصيات أهمها توجيه الإدارة بالاهتمام بتدريب العاملين في الأقسام الإنتاجية لتقديم منتجات ذات جودة عالية ومنع ظهور الوحدات المعيبة. والاهتمام بمعالجة كافة أسباب الفشل في الأقسام الانتاجية والتي قام الباحث بتحليل أسبابها بالتعاون مع المهندسين وخبراء الجودة بالمعمل لتحسين جودة المنتج وتخفيض عدد الوحدات المعيبة وتكاليفها. الكلمات الدالة (المفتاحية): تكاليف المنع، تكاليف الفشل، تحسين جودة المنتجات، الشركات الصناعية العراقية.