السنة | 2019-02-06 |
---|---|
التخصص | ماجستير إدارة الأعمال |
العنوان | أثر ممارسات القيادة الإستراتيجية على إدارة المواهب في بنك الأردن |
اسم المشرف الرئيسي | زكريا مطلك خضر الدوري | Zakaria M. Al-Douri |
اسم المشرف المشارك | | |
اسم الطالب | بيان مروان أسعد ربيع | - |
Abstract | هدفت الدراسة إلى بيان أثر القيادة الاستراتيجية على إدارة المواهب في بنك الأردن. حيث تكون مجتمع الدراسة من العاملين في الإدارتين العليا والوسطى (المديرين، مساعديهم ورؤساء الأقسام) في بنك الاردن بفروعه والبالغ عددهم (400) فرداً. أما عينة الدراسة فقد شملت الموظفين العاملين في الإدارتين العليا والوسطى (المديرين، مساعديهم ورؤساء الأقسام) في بنك الاردن بفروعه بمقدار (206) موظفاً، والذين تم إختيارهم بشكل عشوائي. ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الكمي (الوصفي التحليلي) من خلال العديد من الاساليب الإحصائية أبرزها تحليل الإنحدار المتعدد. وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أبرزها وجود أثر ذو دلالة إحصائية لممارسات القيادة الاستراتيجية (التوجه الاستراتيجي، إستثمار القدرات التنافسية والثقافة التنظيمية) على إدارة المواهب في بنك الأردن عند مستوى الدلالة ( 0.05). ووجود أثر ذو دلالة إحصائية لممارسات القيادة الاستراتيجية (التوجه الاستراتيجي، إستثمار القدرات التنافسية والثقافة التنظيمية) على إستقطاب المواهب في بنك الأردن عند مستوى الدلالة ( 0.05). ووجود أثر ذو دلالة إحصائية لممارسات القيادة الاستراتيجية (التوجه الاستراتيجي، إستثمار القدرات التنافسية والثقافة التنظيمية) على أداء إدارة المواهب في بنك الأردن عند مستوى الدلالة ( 0.05). ووجود أثر ذو دلالة إحصائية لممارسات القيادة الاستراتيجية (التوجه الاستراتيجي والثقافة التنظيمية) على الإحتفاظ بالمواهب في بنك الأردن عند مستوى الدلالة ( 0.05). وفي ضوء النتائج أوصت الدراسة إيجاد نظام للحوافز والتعويضات لتحفيز أصحاب المواهب العاملين في بنك الأردن وتعزيز قدراتهم وإعتماد بنك الأردن على مبدأ تكافؤ الفرص لجميع العاملين فيه وجعله جزءاً من الثقافة التنظيمية له. |
الأبحاث المستلة |