هدفت الدراسة الى التعرف على أثر استراتيجيات المنظمة الذكية بابعادها (التعلم المستمر، توليد البدائل الاستراتيجية، فهم البيئة) في تحقيق الميزة التنافسية بابعادها (سرعة الاستجابة، قيادة التكلفة، التمايز في تقديم المنتجات) في الشركات الصناعية العاملة في مدينة الملك عبد الله الثاني الصناعية في سحاب / الاردن، ، وتكون مجتمع الدراسية من كافة الشركات الصناعية العاملة في مدينة الملك عبد الله الثاني الصناعية في سحاب والبالغ عددها (405) شركة ،وتم اختيار عينة ملائمة من مجتمع الدراسة بواقع (250) شركة ، حيث تم توزيع الاستبانات على مدراء الشركات ، وتم استرجاع (216) استبانة بنسبة استرجاع بلغت (86.4%)، وبلغت عدد الاستبانات الصالحة للتحليل الاحصائي(210) وبنسبة (84%) من الاستبانات الموزعة.واستخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي وعدد من الأساليب الإحصائية (التكرارات والنسب المئوية ومعامل كرونباخ الفا والمتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية والانحدار البسيط والمتعدد) ،وتوصلت الدراسة الى مجموعة من النتائج كان من أهمها ان اتجاهات عينة الدراسة تجاة المتغير المستقل استراتيجيات المنظمة الذكية بابعادها جاءت بدرجة متوسطة باستثناء بعد توليد البدائل الاستراتيجية كان مرتفعا ،كما بينت النتائج ان المتغير التابع (الميزة التنافسية) بابعادها مجتمعة جاءات بدرجة مرتفعة باستثناء بعد (التمايز في تقديم المنتجات كان متوسطا)،وبينت النتائج انه يوجد اثر ذو دلالة إحصائية لاستراتيجيات المنظمة الذكية على الميزة التنافسية في الشركات العاملة في مدينة الملك عبدالله الثاني الصناعية في مدينة سحاب (الأردن)،واوصت الدراسة زيادة اهتمام الشركات العاملة في مدينة الملك عبد الله الثاني الصناعية بأبعاد المنظمة الذكية وخاصة التعلم المستمر ،وكذلك الاهتمام بدراسة وفهم البيئة الخارجية كونها من اهم الاستراتيجيات التي تحقق للمنظمة الميزة التنافسية،وزيادة الاهتمام بابعاد الميزة التنافسية وخاصة بعد التمايز في تقديم المنتجات، وتحديد حالات عدم التأكد البيئي بدقة وتخطيط عملياتها لتحديد المخاطر وتقليل الأخطاء. الكلمات المفتاحية: استراتيجيات المنظمة الذكية - الميزة التنافسية - الشركات الصناعية العاملة في مدينة الملك عبد الله الثاني الصناعية