هدفت هذه الدراسة الى التعرف على أثر استراتيجيات الامداد المتمثلة في (التوريد، والنقل، والتخزين، والتسليم) على تحقيق الميزة التنافسية بابعادها مجتمعة ومتفرقة (قيادة الكلفة، الجودة، والاستجابة السريعة) في شركات صناعة الادوية الأردنية، ولتحقيق اهداف هذه الدراسة وغاياتها قام الباحث باستخدام المنهج الوصفي التحليلي، وتطوير استبانة تكونت من (35) فقرة، قام الباحث بتوزع (300) استبانة على شاغلي المناصب الإدارية العليا والوسطى والدنيا في (5) شركات تعمل في مجال صناعة الادوية في الأردن بواقع (60) استبانة لكل شركة، استرجع منها (221) استبانة ولدى ادخال البيانات على الحاسب الالي تم استبعاد (7) استبيانات وبذلك أجريت عمليات التحليل الاحصائي على (214) استبانة من اصل (300) استبانة موزعة وبنسبة بلغت (71.3 %) من اجمالي عدد الاستبانات التي تم توزيعها، وقد توصلت الدراسة الى العديد من النتائج التي كان من أهمها وجود اثر دال احصائيا لاستراتيجيات الامداد بابعادها مجتمعة على تحقيق الميزة التنافسية بابعادها مجتمعة، كما وجدت الدراسة اثر دال احصائيا لاستراتيجيات الامداد بابعادها مجتمعة ومتفرقة على كل من قيادة الكلفة والجودة والاستجابة السريعة، وفي ضوء النتائج التي تم التوصل اليها اوصت الدراسة بضرورة قيام شركات صناعة الادوية بادخال التطبيقات الالكترونية ضمن عملياتها في سلاسل التوريد نظرا لما لها من اثر كبير على تخفيض التكاليف كما اوصت الدراسة شركات صناعة الادوية الأردنية بتطبيق (JIT) ضمن عملياتها وتدريب العاملين على تطبيقها الكلمات المفتاحية: استراتيجيات الامداد، الميزة التنافسية، شركات صناعة الادوية الأردنية