هدفت هذه الدراسة التعرف الى أثر الممارسات الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية على أداء العاملين في مجلس النواب العراقي، إذ تكون مجتمع الدراسة من كافة العاملين في مجلس النواب العراقي والبالغ عددهم (995) موظف، حيث تم توزيع (130) استبانة على عينة الدراسة، وتم استعادة (129) استبانة بنسبة استرجاع بلغت (99.23 %) من إجمالي عدد الاستبانات التي تم توزيعها، وقد استبعدت (4) استبانات لم تكن صالحة للتحليل الاحصائي، وبذلك أصبح عدد الاستبانات الصالحة للتحليل (125) استبانة بنسبة (96.15 %) من إجمالي عدد الاستبانات التي تم توزيعها، ولتحقيق أهداف هذه الدراسة وغاياتها قام الباحث بتطوير استبانة خاصة تكونت من (42) فقرة كأداة لجمع البيانات من عينة الدراسة، وقد استخدم المنهج الوصفي التحليلي، وتم استخدام عدد من الاساليب الاحصائية أبرزها المتوسطات الحسابية، والانحرافات المعيارية، وتحليل الانحدار المتعدد. وبعد اجراء عملية تحليل بيانات هذه الدراسة واختبار فرضياتها توصلت الدراسة الى عدد من النتائج كان من أبرزها: وجود أثر دال احصائياً لكافة ابعاد الممارسات الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية المتمثلة في ( تخطيط المسار الوظيفي، الاستقطاب، الاختيار والتعيين، التدريب والتطوير، والتقييم ) في أداء العاملين بأبعاده مجتمعة المتمثلة في: ( تحسين المعرفة بمتطلبات العمل، ونوعية العمل، وكمية العمل المنجز) لدى العاملين في مجلس النواب العراقي، وبناءً على ذلك فقد اوصت الدراسة مجموعة من التوصيات التي من شأنها ان ترتقي بمستوى أداء العاملين، ابرزها: ضرورة زيادة اهتمام ادارة الموارد البشرية في مجلس النواب العراقي بالأبعاد المتعلقة بالممارسات الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية (الاستقطاب والاختيار والتعيين) التي من شأنها التأثير في تعزيز مستوى اداء العاملين . الكلمات الدالة: الممارسات الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية، اداء العاملين، مجلس النواب العراقي .