هدفت هذه الدراسة إلى بيان أثر الخفة الاستراتيجية على التجديد الاستراتيجي في الشركة العامة لصناعة الادوية والمستلزمات الطبية العراق/ سامراء، حيث تكون مجتمع الدراسة من كافة العاملين في الشركة العامة لصناعة الادوية والمستلزمات الطبية العراق/ سامراء، أما عينة الدراسة فقد شملت كافة الموظفين العاملين في الإدارتين العليا والوسطى في الشركة العامة لصناعة الادوية والمستلزمات الطبية العراق/ سامراء، والذين تم اختيارهم بشكل عشوائي والبالغ عددهم (258) فرداً. ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الكمي (الوصفي التحليلي) من خلال العديد من الأساليب الإحصائية أبرزها تحليل الانحدار المتعدد. وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أبرزها وجود أثر ذو دلالة إحصائية للخفة الاستراتيجية بأبعادها المجتمعة (المرونة، التكيف مع البيئة، المناورات الاستراتيجية) على التجديد الاستراتيجي في الشركة العامة لصناعة الادوية والمستلزمات الطبية العراق/ سامراء. بالإضافة الى وجود أثر ذو دلالة إحصائية للخفة الاستراتيجية بأبعادها المجتمعة (المرونة، التكيف مع البيئة، السرعة، المناورات الاستراتيجية) على الاستكشاف في الشركة العامة لصناعة الادوية والمستلزمات الطبية العراق/ سامراء. ووجود أثر ذو دلالة إحصائية للخفة الاستراتيجية بأبعادها المجتمعة (المرونة، السرعة، المناورات الاستراتيجية) على ريادة الاعمال في الشركة العامة لصناعة الادوية والمستلزمات الطبية العراق/ سامراء. وايضاً وجود أثر ذو دلالة إحصائية للخفة الاستراتيجية بأبعادها المجتمعة (المرونة، المناورات الاستراتيجية) على استثمار الفرص في الشركة العامة لصناعة الادوية والمستلزمات الطبية العراق/ سامراء. وفي ضوء النتائج أوصت الدراسة بـ ضرورة اهتمام الإدارة العليا بدراسة التأثير المتبادل بين الأفراد العاملين ومعرفة الفوارق الفردية بينهم باتجاه إدراك مكونات الخفة الاستراتيجية. وضرورة الاستفادة من تجارب المصانع الدوائية الاخرى وذلك بالعمل على تحقيق زيادة في مقومات التجديد الاستراتيجي. الكلمات المفتاحية: الخفة الاستراتيجية، المرونة، التكيف مع البيئة، السرعة، المناورات الاستراتيجية، التجديد الاستراتيجي، الاستكشاف، ريادة الاعمال، استثمار الفرص، الشركة العامة لصناعة الادوية والمستلزمات الطبية العراق/ سامراء.