هدفت هذه الدراسة الى التعرف على اثر استراتيجية الامداد المتمثلة في (النقل والتخزين، والتزويد) على إدارة الازمات بابعادها (استشعار اشارات الانذار، الاستعداد لحدوث الازمة، الاستجابة للازمة، استعادة النشاط، التعلم من الازمة)، حيث تكون مجتمع الدراسة من كافة العاملين في المستويات الإدارية العليا والوسطى والدنيا في شركات صناعة الادوية العراقية والبالغ عددهم (3000) موظف وموظفة. وتم اختيار عينة عشوائية بسيطة من مجتمع الدراسة بنسبة (10%) وبلغت عينة الدراسة (300) موظف وموظفة يعملون في مختلف المستويات الإدارية، وقامت الباحثة بتوزيع (50) استبانة على كل شركة من شركات القطاع المبحوث وعددها (6) شركات، استرد منها (245) إستبانة، وقامت الباحثة باستبعاد (11) إستبانة نظرا لعدم صلاحيتها للتحليل الاحصائي، حيث بلغ عدد الاستبانات الصالحة للتحليل الاحصائي (234) إستبانة وبنسبة بلغت (78 %) من اجمالي عدد الاستبانات التي تم توزيعها، ولتحقيق اهداف الدراسة وغاياتها استخدمت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي، كما تم تطبيق عدد من الأساليب الإحصائية التي تتناسب وطبيعة الدراسة وقد خلصت الدراسة الى مجموعة من النتائج التي اشارت الى وجود اثر ذو دلالة إحصائية لاستراتيجية الامداد (النقل، والتخزين، والامداد) على إدارة الازمات بجميع ابعادها (استشعار اشارات الانذار، الاستعداد لحدوث الازمة، الاستجابة للازمة، استعادة النشاط، التعلم من الازمة)، وقد اوصت الدراسة بضرورة طرح برامج تدريبية في شركات صناعة الادوية العراقية تعزز من قدرات العاملين فيها على للتعامل مع الازمات المختلفة في ضوء ما يهده العالم في الوقت الحاضر من أزمات نتيجة تفشي وباء كورونا. الكلمات المفتاحية: استراتيجية الامداد، إدارة الازمات، شركات الادوية العراقية