الصفحة الرئيسية | رسائل الماجستير
| السنة | 2021-06-23 |
|---|---|
| التخصص | ماجستير إدارة الأعمال |
| العنوان | أثر القيادة التحويلية في تمكين العاملين في أمانة عمان الكبرى |
| اسم المشرف الرئيسي | بلال خلف صبح السكارنة | - |
| اسم المشرف المشارك | | |
| اسم الطالب | أحمد جميل حسين المهيرات | - |
| Abstract | تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على أثر القيادة التحويلية ودورها في التمكين الوظيفي في أمانة عمان الكبرى . قام الباحث بتصميم استبانة تكونت من (58) فقرة ، وذلك لجمع البيانات الأولية من عينة الدراسة (العاملين في أمانة عمان الكبرى) . إذ تم توزيع (200) استبانة ، وفيما بعد ذلك جرى جمع وتحليل البيانات واختبار الفرضيات باستخدام الإختبارات الإحصائية من خلال إجراء تحليل الانحدار البسيط ، وتحليل الانحدار المتعدد التدريجي وتوصلت الدراسة إلى نتائج من أهمها : - توصلت الدراسة إلى وجود أثر ذات دلالة إحصائية في آراء أفراد عينة الدراسة حول علاقة القيادة التحويلية بتمكين العاملين في أمانة عمان الكبرى . - توصلت الدراسة إلى أن القياديين في أمانة عمان الكبرى يوافقون على توفر عناصر التمكين في إداراتهم . - توصلت الدراسة إلى توفر سلوكيات التأثير المثالي في أمانة عمان الكبرى ، حيث تتسم القيادة في أغلب القيادات والإدارات المختلفة بقوة الشخصية واللباقة المهنية - توصلت الدراسة إلى توفر سلوكيات التحفيز الإلهامي في القيادات في أمانة عمان الكبرى ، حيث تعمل القيادة على استثارة روح التحدي بين العاملين . وتوصلت الدراسة إلى بعض التوصيات ومن أهمها : -زيادة الاهتمام بحاجات موظفي أمانة عمان الكبرى من الناحية الشخصية والعملية . -زيادة العمل على استثارة العاملين وخلق مناخ تنافسي ، من خلال الحوافز . -تعزيز ثقافة تشجيع العاملين على تقديم الأفكار والآراء المبدعة لحل مشاكل العمل ، من خلال الندوات والمكافآت . الكلمات المفتاحية : القيادة التحويلية التأثير المثالي الحفز الإلهامي الحفز الفكري الاعتبارات الفردي التمكين الوظيفي المرونة التنظيمية الفعالية الذاتية معنى العمل التأثير في اتخاذ القرارات أمانة عمان الكبرى |
| الأبحاث المستلة |