هدفت الدراسة إلى بيان أثر التحول الرقمي بأبعاده المختلفة في تعزيز التدقيق الاستراتيجي بأبعاده المختلفة لدى دائرة ضريبة الدخل والمبيعات الأردنية، وتكون مجتمع الدراسة من الموظفين العاملين في مديرية الشؤون المالية، ومديرية الشؤون الادارية، ووحدة الرقابة الداخلية، ومديرية تقنية المعلومات لدى دائرة ضريبةالدخل والمبيعات الأردنية (الدائرة الفرعية في عمان)، والبالغ عددهم (493) فرداً بناءً على الإحصاءات لدى مديرية تنمية الموارد البشرية والتدريب في دائرة الدخل والمبيعات الأردنية، وقد تم استهداف المسميات الوظيفية التالية من هذه الدوائر لارتباطها المباشر بالتدقيق الاستراتيجي (مدير، ومساعد مدير، ورئيس قسم، وموظف تدقيق، وموظف مالي ضريبي، وموظف رقابة داخلية) حيث بلغ عددهم (226) فرداً، واستخدمت الباحثة عينة عشوائية بسيطة من مجتمع الدراسة، حيث تم توزيع (70) استبانة عليهم، وبواقع (17) استبانة تقريباً لكل مديرية، وذلك من خلال تصميم Google Drive وتم استلام (63) استبانة ، وبذلك تكون نسبة الاسترداد (90)% تقريبا، واشتملت الاستبانة على 40 فقرة تُحسب الدرجة الكلية للمجيب وفق مقياس ليكرت الخماسي، ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي من خلال العديد من الأساليب الإحصائية، كان أبرزها تحليل الانحدار المتعدد لبيان أثر المتغير المستقل بأبعاده على المتغير التابع، وقد تم التحليل الاحصائي واختبار الفرضيات باستخدام برنامج الرزم الإحصائية (SPSS). وقد توصلت الدراسة الى وجود أثر ذو دلالة إحصائية للتحول الرقمي بأبعاده (العمليات الرقمية، نموذج العمل، التأثير على الأفراد، أنشطة العملاء الرقمية) في تعزيز التدقيق الاستراتيجي بأبعاده (الالتزام بمبادئ الحوكمة، إدارة العمليات والتكنلوجيا، إدارة المخاطر ، التخطيط الاستراتيجي) لدى دائرة ضريبة الدخل والمبيعات الأردنية. وفي ضوء ذلك قدمت الدراسة العديد من التوصيات أهمها: استمرار دائرة ضريبة الدخل والمبيعات الأردنية في استخدام نماذج العمل الرقمية لزيادة شفافية سير العمل وتسهيل إجراءات الضرائب بطريقة واضحة ومفهومة للمكلفين. وأن تعمل دائرة ضريبة الدخل والمبيعات الأردنية على تطوير قدرات موظفيها للتكيف مع التحول الرقمي واستخدام التكنولوجيا الحديثة في أداء مهامهم. الكلمات المفتاحية: التحول الرقمي، التدقيق الاستراتيجي، دائرة ضريبة الدخل والمبيعات الأردنية.